独自の制度
会社ぐるみで顧客との交流を
プロパティエージェントでは、3ヶ月ごとに会社のビジョンを共有するための社員総会を開いています。そこで、購入後もお客様と長いお付合いを深めていけるように開催するのが｢顧客総会｣。営業担当がお客への感謝をお伝えする場ですが、お客様とコンビを組んでゲームに参加するなど、楽しいイベントとなっています。また、社長が自らお客様へのインタビュアーとなる対談サイトも展開中です。
グループの絆を深める
不動産販売では、とかく個人の成績にウエイトが置かれ
がちですが、プロパティエージェントが大切にしているのはチームワーク。評価や報酬もグループ単位で反映される
制度を取り入れています。どれだけ仲間と手を握りあい支えあうことができるか。それが重要なのです。今年は、南国のビーチへと環境を変え、そこでチームビルディングの研修も行ってきました。
抜擢制度
若手社員が中心となった少数精鋭の会社ですから、年功序列の行き詰まり感とは無縁です。仕事は適材適所。認めるべき実力があると判断すれば、社歴や年齢などにとらわれず実力相応の昇進を果たせます。成長の可能性をもっとも期待できるのは20代。若手社員の能力を枠に閉じこめないためにも積極的に抜擢人事を推進して、社内を活性化させています。
社外研修制度
ロジカルシンキングやリーダーシップを身につけていただくため、社外の研修も積極的に活用しています。考えや情報を効率よく整理し、またそれを応用させる方法を知ることで、
考える力を養ってください。対人スキルをみがくための研修では、商談や交渉力を学ぶことができます。ビジネスシーンに活かしていただくことはもちろん、人としても大きく成長して欲しいのです。
